把隊(duì)員的日常生活管理作為一項(xiàng)重要的工作來抓，逐步規(guī)范員工日常行為。從著裝規(guī)范到項(xiàng)目部整體風(fēng)貌；強(qiáng)化組織意識(shí)，提高隊(duì)員對(duì)公司、對(duì)項(xiàng)目部的認(rèn)同感和歸屬感，不斷強(qiáng)化自我約束意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)結(jié)互助理念，樹優(yōu)良新風(fēng)氣。

     把學(xué)習(xí)教育工作納入日常重要工作管理日程，發(fā)掘自身資源，以思想政治教育為基，以法律意識(shí)為礎(chǔ)，以安全防護(hù)、消防等專業(yè)技能為主，通過自由、風(fēng)趣、形式多樣的學(xué)習(xí)開展交流活動(dòng)，提高隊(duì)員的思想純潔性、守法遵紀(jì)自覺性、學(xué)習(xí)安保各項(xiàng)技能知識(shí)，通過學(xué)習(xí)活動(dòng)促正氣形成。

     通過責(zé)任分工，針對(duì)工作場所管理的實(shí)際情況，不斷探索管理方式，在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，工作規(guī)范做出詳細(xì)規(guī)定，做到“工作要做好、工作要扎實(shí)”，監(jiān)督督促隊(duì)員不斷改善工作方式、提高工作能力，促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。

     突出抓好三個(gè)重點(diǎn)：

（一）服務(wù)贏贊譽(yù)。把文明用語、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為第一。

（二）服務(wù)單位獲認(rèn)可。確保工作井然有序，確保有效落實(shí)

（三）突發(fā)應(yīng)急要能力。明確突發(fā)事故處理流程和注意事項(xiàng)，第一時(shí)間上報(bào)，第一時(shí)間得到有效處置，應(yīng)急事故處理能力顯著提高。